בשנים האחרונות עלתה המודעות לחשיבותו של האימון האישי ותרומתו לתפקוד האישי, המקצועי, החברתי והזוגי. אימון אישי למנהלים נועד למנהלים בארגונים וחברות בדרגים שונים והוא ניתן בדרך כלל בידי מאמנים ששימשו בעצמם בתפקידים ניהוליים.
מדוע צריך אימון אישי למנהלים
כל מנהל, בין אם בכיר ובין אם זוטר, יודע עד כמה התפקיד הזה מורכב ומציב אין סוף אתגרים והתמודדויות.
המנהל ניצב בתווך בין גורמים רבים כגון הממונים עליו, העובדים שתחת אחריותו, לקוחות, ספקים, עמיתים לעבודה ועוד.
בנוסף מנהל אחראי לצוות של עובדים ועליו להניע אותם בצורה האופטימאלית ביותר תוך איזון בין דרישות הארגון לבין צרכי העובד, וכל זאת תוך לחץ עצום, תחרותיות, שינויים דילמות בלתי פוסקות.
לא תמיד ניתנת הכשרה מספקת, אם בכלל, בטרם נכנסים לתפקיד והמנהל צריך להיכנס בעובי הקורה וללמוד את התפקיד על הדרך.
אמנם אין כמו תכונות מולדות כגון כריזמה, אסרטיביות, תושייה וכדומה בכדי להיות מנהל טוב, אך אין ספק שלצד התכונות החשובות הללו אימון אישי יכול למנף כל מנהל בצורה משמעותית. מנהל הנעזר באימון אישי כמוהו כצייר הלומד לעומק סודות וטכניקות בציור.
יתרונות האימון האישי למנהלים
האימון האישי למנהלים הוא בעל ערך רב הן למנהל עצמו והן לארגון, ולכן ארגונים רבים מעודדים ואף שולחים בעצמם מנהלים שלהם לעבור אימון אישי.
האימון מאפשר למנהל להתפתח מבחינה אישית ומקצועית, ללמוד טכניקות ניהול, לפתח מיומנויות חשיבה עצמאיות, לצאת מהקונספט החשיבתי אליו הורגל ולהסתכל על הדברים מנקודת מבט שונה.
לאימון ישנה חשיבות עצומה בפיתוח סגנון ניהול אישי. אף שרוב המנהלים ניחנו בתכונות דומות כגון כריזמה, תושייה ואסרטיביות, לכל אחד יש את התכונות הייחודיות שלו ואת הסגנון האישי שלו. מאמן טוב יעזור למנהל לפתח את הסגנון שלו, להעצים את החוזקות שלו ולהתמודד עם החולשות שלו.
במהלך האימון האישי המאמן והמנהל מציבים יחד מטרות מוגדרות אותן הן מצליחים להשיג בפרק זמן קצר, כך שהאימון הינו ממוקד ויעיל ביותר ובמהלכו המנהל עובר תהליך של למידה עצמית שיאפשר לו להמשיך ולהתפתח גם לאחר תום האימון, ולכן האימון האישי טומן יתרונות רבים הן לטווח הקצר והן לטווח הארוך.
למי מיועד האימון
אימון אישי למנהלים מתאים לכל מי שמשמש בתפקיד ניהולי, החל מהדרג הבכיר ביותר, דרך דרגי הביניים ומנהלי מחלקות ועד לראשי הצוותים הקטנים.
לעיתים ארגונים שולחים את המנהלים הבכירים שלהם לאימון אישי. אין ספק שמדובר בצעד נבון שמשפיע על החברה כולה, אך גם למנהלים הזוטרים ואפילו לכאלה שעתידים להיות מנהלים האימון האישי חשוב, שכן ככל שמתחילים מוקדם יותר כך נהנים יותר מפירות האימון.
מה כולל האימון
אף שכל אימון הוא שונה ולכל מאמן יש את השיטה שלו, רוב המאמנים עובדים עם המנהלים על סיטואציות ומשימות יומיומיות שבהן נתקלים מנהלים, כגון:
- הנעת עובדים וניהול צוות
- ניהול לקוחות ושירותיות
- יצירת קשר אישי עם עובדים ועם לקוחות
- הובלת פרויקטים
- פיתוח מיומנויות ניהול
- יכולת קבלת החלטות
- חיזוק הביטחון העצמי
- פיתוח כישורי מנהיגות
- חשיבה יצירתית
- התמודדות עם משברים ושינויים
- הצבות מטרות ודרכים למימושן
- זיהוי המכשולים שמפריעים להתקדמות
- ארגון הזמן בצורה נבונה
- תפקוד תחת לחץ
- מודעות עצמית
- התמודדות עם שחיקה בעבודה
- שילוב בין החיים המקצועיים לאישיים – כל עובד, ובפרט מנהלים, מתמודדים מדי יום עם הקונפליקט בין המקצוע לחיים האישיים – בין אם זה זוגיות, משפחה או חיי חברה.
